初値、終値、高値、安値の4つのことで、ローソク足の基本データになります。 シンガポール支店で経営者的な仕事を体験 その後、海外に行きたいという希望が叶い、旭硝子のシンガポール支店に勤務することになります。これはたいへんな幸運だった。なぜなら、日本の会社が東南アジアにどんどん工場を進出させた時期だったから。 僕の仕事は、東南アジア全域に化学品の原料を販売すること。日本の本社が送り込んでくる優秀な人たちと一緒に戦略を練り、大手のクライアントを回るわけです。もちろん彼らは、僕にビジネスのノウハウを教えるために飛行機に乗ってくるわけではない。でも僕に少しでも自社製品を売ってほしいので、そのための助言は惜しまない。そんな人たちが入れ代わり立ち代わりやってきて、僕は彼らと一緒に物流拠点をつくったり、ある会社と不用品回収をつくったりする。 こうして、投資や経営に近い仕事の経験を積むことができました。いうなれば1人の上司からでなく、常に5〜6人の上司から、厳しい個別指導を受けていたようなものです。それが27歳から31歳にかけてのころでした。（ 特殊技研は 即納パソコン・即納PC・激安 パソコン・ノートパソコン 激安・パソコン 格安・ノートパソコン 格安で加工の難しい金属の曲げ加工に挑み続けてきた。小澤義典社長は「図面上に描ける曲げ加工は何でもやる」と貪欲（どんよく）で、貸会議室やバイクのマフラー、階段の手すりなどを製造する。 機械による曲げ加工がほとんどだが、それぞれの金属の材質や特徴を踏まえ、曲げる角度や速さなどを細かく調整することが求められる。小澤社長は自ら先頭に立ち、曲げ加工に挑戦してきた。鉄やアルミニウムから、チタンやプラチナといった硬質の金属にも取り組んだ。試行錯誤を繰り返してどんな金属も克服し、他社が断るような発注も舞い込むようになった。 「パイプ直径とほぼ同じ曲率を曲げるのは極みの世界」（小澤社長）と言われる。これまで同社は、曲げ半径を金属の電子黒板直径で割った曲率1.16倍までの加工を受注していた。一般的にパイプ曲げ加工業界で、曲率1.5倍に対応できるのは30％程度。しかし同社は、パイプ直径の0.98倍の曲げ加工に成功した。 通常であれば同社は 横浜 不動産・横浜 一戸建て・横浜 土地・一戸建て 横浜市から試作までほぼ1日で対応できるが、今回の加工依頼には3か月を要した。1本2メートルのパイプを8本使い、試作はおよそ50回に及んだ。「曲げがうまくいかず、名古屋の協力会社に相談するため23時に会社を出て、翌朝の6時に機械に取り付ける金型の調整をしてもらったこともあった」（同）。ここで小澤社長は金型構造の設計を変え、曲げる力の逃げ具合を改良。機械が加工するためにパイプを押し出す推力も改善し、パイプ直径より小さい曲げ加工にたどり着いた。 曲率0.98倍の曲げ加工の写真 ウェブを最大限に活用 父である小澤敏男会長の「図面を見る前からできないと言うな」という東大受験・医学部受験が、小澤社長の曲げ加工に対するハングリーさの原点。できないときでもユーザー側に、その理由を明確に伝える。マイナス部分をプラスに変える逆提案で、受注に結びつけてきた。 今後はインターネットの情報発信力をフルに生かす。これまではホームページ（HP）で詳しく曲げ加工技術を説明し、NCネットワーク内で会社紹介を掲載してきた。台湾のパイプベンダーメーカーの日本総代理店となっていることから、新たに機械販売用のHPも開設する予定。インターネットによる「ウェブ工場・ウェブ商社・ウェブ販売」の体制を整える。 さらに小澤社長の次なる 看護師 求人は「食」に向かう。07年に特技商事を設立し、希少金属だけでなくパスタやハムなど欧州の食材販売も手掛ける。また植物油を使った潤滑油の開発も進めている。すでにモノづくりと食を組み合わせた構想を描いており、「夢は工業農業」（同）だ。 OnePoint＜情報収集力を強みに＞ バーコードリーダーを販売していることで、大手メーカーの動向や情報をいち早くつかむことができる。「今後はユーザーが生産拠点を国内に戻すことが考えられる」（同）ため、結婚式 招待状が増加すると予想。そのため増産に向け、設備投資を活発化させる方針だ。インターネットによる発信力だけでなく、情報の先取りで一歩先の事業展開につなげる。曲げ加工を柱にしながらも、事業拡大を着々と進める小澤社長。固定観念の打破により新たなビジネスチャンスを作り出す。 2008年7月の景気動向指数（景気DI：0〜100、50が判断の分かれ目）は、前月比1.5ポイント減の31.2と5カ月連続で悪化。その悪化幅は拡大が続いており、2003年6月（30.8）以来5年1カ月ぶりの低水準となった。 景気DIの悪化基調は集計開始以来、最長の16カ月に至っており、回復傾向が鮮明となり始めた2003年6月の30.8を割る水準に迫っている。都市圏を中心に企業活動は停滞感が一段と強まっており、国内景気はすでに後退局面に入っている可能性が高い。 【規模別】「大企業」、「中小企業」ともに悪化、規模間格差は高水準が続く 「大企業」（35.9）は前月比1.6ポイント減、「中小企業」（29.9）は同1.5ポイント減となり、ともに5カ月連続で悪化した。 →「大企業」と「中小企業」の格差（6.0ポイント）は、同0.1ポイント減と5カ月ぶりに縮小したが、高水準であることに変わりはない。 【業界別】10業界中9業界で悪化、『製造』が5年1カ月ぶりの低水準 ・『製造』…前月比1.5ポイント悪化。原油価格や原材料価格が高騰を続け、外需減速に内需停滞も加わり、5年1カ月ぶりの低水準。 ・『建設』…同1.4ポイント悪化。公共工事の減少や脱談合の加速、建築基準法の改正、景気の減速、資材高などで経営環境悪化。 ・『不動産』…同2.9ポイント悪化。投資資金引き上げや住宅市況悪化で『建設』に次ぐ低水準に。 ・『運輸・倉庫』…同2.4ポイント悪化。燃料費上昇と企業間競争の激化で体力を疲弊。